第3期中期計画期間における推進策（2011年4月～2016年3月）

2011年6月策定

はじめに Introduction

(独）森林総合研究所（以下、「森林総研」という。）では、第2期中期計画期間において、新たにエンカレッジ・モデルを構築し、男女共同参画の取り組みを精力的に進めることにより、「家族責任を原因とする中途退職者ゼロ」「新規採用における女性比率30％」等の目標を達成してきた。しかしながら、なお女性研究者比率が11.7％（平成23年度期首）であり、内閣府が掲げる「2030年30％」目標の達成が見通し難い状況にあるなど、取り組みの一層の推進が必要である。このため、新たに策定された「第3次男女共同参画基本計画」（内閣府 計画期間：22年度～32年度）を踏まえ、第3期中期計画期間における森林総研の男女共同参画の取り組みの目標を明らかにし、施策の積極的な展開を図ることとする。

Through the implementation of a Gender Equality Campaign and the creation of a new Encouragement model, the Forestry and Forest Products Research Institute (FFPRI) has been able to realize two of the goals of the Second Midterm Plan. There is now no one at our institute who retires for the reason of “family responsibilities” and 30% of the new researchers hired each year are now women.
However, the percentage of women was still only 11.7% of the total number of researchers as of 2011. Greater efforts will be needed on the part of FFPRI to achieve the target of a 30% female research staff set by the cabinet. Under the terms of the government’s Third Basic Plan for Gender Equality (2010-2020), our institute has clarified the goals of our gender equality program and has developed active measures for achieving these goals.

1.女性の参画の拡大  Increasing the presence and contributions of women at the institute

• 2020年に森林総研における女性研究者の比率を15％以上とすることを目標とし、第3期中期計画期間を通じた女性研究者の応募・採用比率を30％とすることを目指す。このため、森林総研においては女性の積極的採用・登用を行っていることを内外に知らせる観点で、採用情報に関連情報を充実させるとともに、ホームページにおいて年度ごとに女性研究職員応募比率、採用比率、組織別女性比率、役職別女性比率を公表する。
• 2020年に企業の管理職に相当する森林総研の職位に占める女性の比率を5％以上とすることを目標に、第3期中期計画期間中に3％を達成することを目指す。
• The first step toward achieving the goal of a research staff that is 15% female by 2020 is increasing the number of women who apply for research positions at our institute to at least 30% of the total applicants.
  This is being facilitated by the active promotion of the Gender Equality Policies of FFPRI (and by providing online the details of the proportion of female researchers being employed, as well as the number in each department and at each post, etc.)
• FFPRI is working towards raising the proportion of women in administrative positions to 3% by March 2016 as a first step towards achieving a target of 5%

2.男女共同参画意識の啓発・浸透 Rising awareness and publicizing FFPRI’s Gender Equality Policies and Achievements

• 研究所会議等の重要な会議に、取り組み及び成果の状況を報告するとともに、適宜に迅速な対応策を講じ、かつ周知・徹底する。
• 「男女共同参画週間」（毎年6月23日～30日）のほか、啓発のためのセミナー等を利用して、積極的に意識啓発を行う。
• 幹部等を対象にした職員研修に男女共同参画に関する研修科目を設けるほか、森林総研の男女共同参画の取り組みに関してホームページやパンフレットにより周知・広報する。
  The various activities related to the institute’s gender equality program, are reported at some of FFPRI’s major meetings. The results of these activities are discussed and if any suggestions are made which could help improve the efficacy of these activities, appropriate changes are made and announced to our entire staff.
• Awareness-raising activities and seminars are held during Gender Equality Week (June 23 ～ 30 annually), as well as on some other occasions during the year.
• Gender equality topics have been included in the curriculum of training courses for administrators, and the gender equality activities of FFPRI are publicized through the institute’s official website, pamphlet, etc.

3.仕事と生活の調和の推進 “Work-Life Balance” promotion

• 出産・育児・介護など家庭責任を持つ職員を支援するために、各種制度を周知し、利用を促進する。併せて、職員へのアンケート等を通じて要望を把握し、制度改善を積極的に進める。
  特に、育児や介護に関し、休業・休暇の取得の促進、弾力的な勤務の活用、必要な場合の代替要員の確保等により、仕事と生活の調和を実現しやすい職場環境の整備を推進するほか、休業中は職場の情報の伝達および情報交換を行い、育児・介護休業後の職場復帰を支援する。
• 男性職員の育児休業取得を促進し、第3期中期計画期間中に三人以上の取得を達成することを目指す。
• 勤務時間の弾力化を図るため裁量労働制等、各個人の状況に適した働き方を採用する。超過勤務の縮減に努めるとともに、年次有給休暇の取得を促進する。
• テレビ会議システム・Webミーティングシステムの活用を促進するとともに、利用者の声を反映させてシステムの改善を進める。
• FFPRI encourages employees to take advantage of various programs which support those with family related responsibilities such as child birth, child-care, elder-care, and so on. The institute tries to keep an awareness of the staff’s thoughts and needs through questionnaires, which are regularly distributed.
  Most of all, FFPRI is trying to create an atmosphere in which work-life and family-life are well-balanced, with the availability of child-care leave, elder-care leave, and flexible working hours.
  While they are on leave, employees are continuously kept informed about the situation at their laboratories (and offices). If necessary, temporal staff is hired to take over an ongoing project, or job. The institute also supports the leave-takers return to their position when the term of leave ends.
• FFPRI also promotes child-care leave for men, (and has a goal of having at least 3 men on child-care leave during the period between April 2011 and March 2016).
• FFPRI has adopted a flexible working time system which can be taken advantage of. Taking paid leave is encouraged while the staff is never forced to work a time schedule that would inconvenience them or their family.
• Videoconferencing and web meetings are promoted, and, these systems are continuously improved according.

4.キャリア形成等に対する支援 Supporting career advancement

女性研究者等に対する研修の機会の充実を図るとともに、様々な働き方やキャリア形成に応じたロールモデルを発掘し、活躍事例を提供する。

相談窓口などを活用して、女性が働き続けていく上での悩みや心配事などの相談に応じていく。

FFPRI has increased training opportunities for female researchers, and, collects various case reports on women’s working styles, career progressions, and provides this information to female scientists.

FFPRI encourages women to continue their work through career counseling and an inquiry counter.

5.地域社会および関連機関との連携 Cooperation with local community and associated organizations

• 「つくば6研究教育機関による男女共同参画宣言」（平成19年9月）を共同で発した農業関係研究機関やつくば市周辺の教育研究機関と連携・協力を図る。
• 市町村の男女共同参画室等関係機関とも連携・協力して取組を推進する。
• ダイバーシティ・サポート・オフィス（DSO）に幹事機関として参画する。

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お問い合わせ

所属課室：企画部研究企画科ダイバーシティ推進室

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